新闻中心

News

企业宣传片

新闻中心

双枪广发英雄帖 英才齐赴招聘潮

发布时间:2012-12-11

“自古逢秋悲寂寥,我言秋日胜春朝”,刘禹锡的这两句诗本意歌颂秋天的壮美,而用来形容今年秋季的招聘市场也颇为适宜,校园招聘、社会招聘、网络招聘……各种途径展开的网罗人才计划10月份即初见端倪。人才是社会发展的最核心要素,对于企业来说,人才的引进和培养是制约自身发展的重要工作,企业的职能是整合资源、创新价值、创造财富,而人才引进的重要意义就在于引进创新、创造的新鲜力量,从而为企业赢得竞争优势。双枪公司正处于积极筹备上市的重要发展阶段,企业日益扩大的规模和与日俱增的影响力,决定了我们逐步增长的人才需求量。为满足公司飞速发展的人才配置需求,双枪也加入了此次秋季招聘热潮,在全国范围内展开了如火如荼的招聘活动。
    双枪公司面向全国进行校园招聘及社会招聘始于2009年,王蒙、郑宇琴、徐洪昌等人通过广州、上海、杭州等地的招聘会进入双枪公司,接受全方位的系统培训,“双枪一班”就此成立。三年多的时间,双枪一班的成员已然成为了双枪的一只主力部队,2012年由直营办销售正式转型承包办的文少东作为双枪一班的一员,对双枪公司的人性化管理感触颇深,“双枪在我们双枪一班这群人身上倾注了许多的心血,尤其是郑总,无论遇到任何困难,他都从未放弃过我们,真诚的施以援手,帮助我们迅速的找准人生定位,实现自我价值。”
    2010年加入公司的“双枪二班”成员王威,如今已经是上海办的经理,从懵懂的大学毕业生,到初入行业的销售主管,再到如今独当一面的办事处经理,王威的一路成长有目共睹,“特别感谢郑总的知遇之恩,感谢杨钧和美云的一路指引,在双枪真的学到了很多,也收获了很多,特别期待自己今后能有更大的进步,为双枪的发展添砖加瓦!”同年加入公司的“双枪三班”成员岳野,也经历了深圳办到海南办的一路历程,如今调任天津办担任经理,并率领团队一举斩获双枪公司2012年第二季度优秀办事处奖,岳野也于今年11月11日这个标准的双枪日步入婚姻的殿堂,迎接自己的又一个全新阶段。“我现在取得的这些成绩,都得益于双枪的因材施教。”
    2011年的“双枪四班”同样是大家关注的焦点,作为总经理行政助理的王海楠可以说是双枪四班极具代表性的人物,高层领导会谈、内部重大活动,她一一参与。近距离感受郑总个人魅力,多角度领略双枪企业文化,让她取得了长足的进步,“加入双枪真的是一件无比幸运和幸福的事情,公司在人才培养方面真的非常用心,愿意在新人身上花较大的投入,让员工有很强的归属感。”海楠说,“非常开心又一批认同公司、热爱公司的人要加入双枪了,希望通过自己的力量也能给新员工一些影响。双枪五班的大型培训马上就要开始了,非常期待能再一次感受公司文化的熏陶。”
    据双枪公司总经理郑承烈先生介绍,2011年底双枪也曾到江南大学、浙江农林大学、中国计量学院进行设摊招聘,但最终考虑到2012年的业务情况,到最后一轮面试之前还是放弃了所有的应聘者。“虽然预定2012年我们职员和管理者只出不进,但这一年我们许多部门各自为阵,还是招聘了很多新人,新人素质良莠不齐,部分人员明显不符合公司用人标准。”郑总说,“2013年我们一定要严格把好招聘关,同时也将对现有人员予以10%的淘汰以提升我们的员工素质。”据悉,双枪公司2013年需要新招人员的部门有设计部、销售一部、销售二部,生产部和财务部都会有较大幅度的减员,采购部、品管部、企管部将基本维持原有人数。郑总透露,设计部将招聘6人,组建一个9人组合的设计团队,销售二部将新招10人,组建成一个14人的团队从事网络销售。为了更好的配合销售一部,也为了更好的发挥结算中心的作用,新的一年结算中心将划归重点客户部管理,通过销售业务的转变、流程的改造,预计可以优化出8个人。
    2012年10月20日,双枪公司的第一场招聘在上海人才市场正式启动,历时两个月,在北京、上海、杭州、武汉、广州五地,通过层层筛选,有28人进入到最后一轮面试。郑总强调,今年招聘有三大原则:1、应届毕业生的占比控制在25%以内(设计部人员除外);2、实习期中,在一线工作有良好表现者才可人围;3、应聘不同岗位的人员,企业文化考的及格分要求可以不一样,但所有应聘者都要通过企业文化考试,才能成为正式的双枪人。
    据重点客户部经理张美云介绍,双枪公司在上海人才市场举行的招聘会共计八场,人才济济的上海地区招聘现场格外火爆,由于我司选择了较好的独立展位、规范的宣传海报,并且参与招聘的公司人员统一着装,吸引了大批应聘者前来竞聘,有刚出校门的应届毕业生,也有工作经验累计数年的求职者。“从目前通过面试的人员来看,毕业工作1——2年的比较多。”美云介绍,“上海通过招聘会新招8人,将通过实习、培训等环节进行筛选,具体的工作地点也会进行相应的调配。” 10月13日顺利通过应聘的郭文斌目前已经在上海办实习,“我现在主要负责家乐福系统的部分工作,很喜欢双枪,也很喜欢在上海的工作跟生活。当然,如果公司有需要,调整工作地点也没问题,只要能留在双枪!”关于重点客户部的团队建设,美云表示目前已有初步收获,也希望能招揽更多优秀的人才,推动重点客户部的发展,真正发挥应有的作用。
    北京办的专场招聘也在中国国际展览馆、雍和宫人才市场、中国农业展览馆、北京工人体育馆隆重上演,高规格的展位形象聚揽了颇高的人气,而本着严格的人才甄选标准,最后众多求职者中仅保留了两位。“徐俊曾在茶花公司做物美系统,业务能力比较突出,计划由他负责我司后期的物美大卖场;王敏霞也是市场营销的专业人士,有目标有想法,希望能在双枪一展抱负。”北京办经理潘海宾介绍,“北京零售大卖场占据不多,所以优秀的零售行业人才也比较难求,2013年2月——3月的招聘高峰期也应该好好把握。”
    作为“教育中心之一”的武汉地区也从来不缺少人才,华中科技大学、武汉大学、华中师范大学等69所本专科高校,100万在校大学生,人才规模可见一斑,而武汉当地优势企业的有限数额,造成了一定程度的人才流动。武汉办的招聘活动11月份左右在纳杰人才招聘市场、汉口国际会场中心举行,据华中分区区域经理伊让介绍,招聘过程中,除了要求应聘者具有优秀业务能力的同时,更希望销售人员具有相关的工作背景与经验,这样可以大幅度减少销售人员前期对行业的熟悉时间,更快的投入到销售工作当中。此次招聘到的六位求职者也将进入“双枪五班”的系统培训当中。
    广州分区的现场招聘于12月8日在南方人才市场举行,通过简历筛选、复试考核,最终选择两名求职者于12月17日在广州办实习,通过实习磨合,最终留下一名业务员。针对会计人员开展的网络招聘也于11月30日落下帷幕,从149份电子简历中层层筛选,最终确认一名员工顺利进入实习。广东分区区域经理郑晓兰称,通过实际操作来看,内务、会计等工作人员完全可以通过网络进行招聘,罗列出非常明确的岗位要求,可以尽量缩小范围,找到合适的人才。关于业务人员的招聘,晓兰仍然倡导通过人才市场的渠道,“通过面对面的交流,可以很直接的感觉到对方合适与否。人才市场招聘活动中也要抓准关键点,选择人流量大的招聘位置,做好背景画、宣传条幅等相应的现场布置,成立职业度高、整齐性强的招聘队伍,营造良好的招聘氛围,可以确保吸引到优秀人才的关注。”
    12月初,针对应届毕业生开展的高校校园招聘也紧锣密鼓的进行开来,旨在通过高校招聘高峰期,招募到合适的人才。杭州地区的下沙四校联合招聘会在12月1日于杭电体育馆举行,吸引了来自杭州电子科技大学、浙江理工大学、中国计量学院、浙江科技学院等高校的近2.4万毕业生,前来参加招聘的用人单位也多达600余家,双枪凭借独特的企业文化宣传展示和精神风貌俱佳的招聘队伍形象,吸引了成群的大学生蜂拥而至,更有求职者口耳相传,前来应聘的队伍规模一再扩大。“场面特别火爆,我们共收到400多份简历,也现场感受了大学生们的蓬勃朝气,年轻人敢想敢干,很有活力。”参加四校联合招聘的杭州生产部经理刘文剑说,“推行精益管理以来,我们生产部工作效率大大提高的同时,人员配置也在同步优化,暂时不需要进行招聘,但其实很羡慕设计部、销售部可以招新纳贤,给团队注入新鲜血液。”
    经过层层选拔,目前通过四校联合招聘进入公司实习的共五人,来自理工大学的钱晓溪便是其中一位,“记得公司的宣传海报上写着招聘要求不吸烟、不酗酒,当时就觉得很特别,通过了解,得知双枪公司是如此优秀的一家企业,就卯足了劲想加入。”晓溪说,“当天晚上大家一起用餐,通过跟郑总的交流,我被深深的吸引了,回去之后还按捺不住激动的心情,兴奋的跟朋友们分享,接近语无伦次的程度,大家都觉得我疯了。”回忆起来,晓溪忍不住的发笑。尽管所学专业是工商管理,但晓溪自认是一个外向、开朗、乐于沟通的人,在校期间就做过很多与销售有关的实习、兼职,还参加过全国挑战杯大学生创业计划竞赛,对销售工作一往情深。目前晓溪与其他几位应届毕业生同在杭州办实习,进一步学习双枪企业文化的同时也开始了门店走访工作,“除了走访门店,这几天我们还轮流负责下沙的礼品博览会,过几天就是公司的三季度总结大会了,非常期待!”
    12月7日、8日,双枪公司于浙江农林大学的现场招聘如期举行,展位清爽的一片绿非常夺人眼球,前来咨询、应聘的人员络绎不绝,通过两天的面试、筛选,应届毕业生周预备突出重围,顺利进入杭州办实习。“感觉所有招聘单位里面,双枪的气场最为强大。”周预备表示,“通过对双枪文化的学习,以及对郑总的了解,切身感受到这是一个多么优秀的企业,非常开心能顺利进入实习阶段,期待自己能在双枪更好的学习、更好的进步。”多次参与招聘工作的海楠也忍不住分享自己的心得,“招聘期间,我们会选择最优的位置,展示公司的企业文化宣传和招聘海报,招聘人员也统一着装,再加上丰厚的薪资待遇,聚集的人气特别旺。”对招聘工作的总负责人,企管部经理练素湘,海楠更是赞不绝口,“跟素湘一同参与了两场招聘,她的那份职业化形象、那份介绍公司的生动与真诚,深深的感染了我,也吸引了众多的求职者。记得有一个应聘的男同学,默默的站在一边旁听了半个多小时,如果我是应聘者,也肯定会被她吸引过来。”
    江南大学的专场招聘也于12月8日在蠡湖校区体育馆举行,江南大学是教育部直属、国家“211工程”和“985优势学科创新平台”重点建设高校,办学历史悠久,人才资源雄厚。经过严格考量,江南大学的四名求职者顺利入围,其中应聘销售岗位的陈天悦、曾成根已分别于天津办、上海办实习,应聘设计部的李英菡、袁旭冰也在等待公司的进一步安排。关于新晋设计人员,设计部总监李东升喜忧参半,“四校和江南大学的两场招聘,让我们寻觅到了非常不错的设计人才,理工的陈旖旎、孙炜霞都是非常优质的应届毕业生,江大的李英菡作为工业设计的硕士生,基础功也非常扎实,而袁旭冰的动手能力也颇为突出,除了设计常用的Ai、Photoshop,其他制图软件也都一一熟习,实属难得。”东升表示,“但学校的学习毕竟偏向理论方向,很多时候是培养概念性、构想性的能力,企业更注重实际应用。所以接下来的培训以及实习,我们也将着重强化他们对相关工艺、材料、流程等内容的学习,希望他们能将校园里系统的理论指导和后期的实践培训进行完美的融合,真正为企业所用。”
    据悉,校园招聘的应届毕业生将与社会招聘引进的人员共同组成“双枪五班”,参加公司的新生培训和实习考核。从郑总处了解到,今年的新生培训比以往更加注重实务性工作的体验,所有的应聘者都会有在办事处或者部门工作的经历。新员工的集中培训将会分两期,第一期时间为1月5—12日,第二期时间为3月1—12日。第一期培训期间有两天的销售季度会议,第二期的培训有两天的大型公司年会。今年的集中培训会有郑总的系统培训,也会有登山和到郑总老家水寨村的体验。同时,今年的新生培训将会有更多人充当讲师,其中包括各部门经理,也有各部门的优秀员工,还会有参加培训的新员工代表,在生动性和培训性上将会有重大的突破。
随着新晋人员培训、实习工作的展开,2012年的招聘工作也告一段落,作为总负责人,素湘对来年的人事管理工作俨然有了更为周全的计划。“首先,我们的用人申请应该进行严格的审核,由各部门提交招聘申请,经过企管部审核之后,交由郑总确认、落实,而后实行招聘,杜绝以往的自由散漫现象;其次,要做好试用期的跟踪工作,以往的招人、试用、转正都是由各用人部门独立操作,今后将由企管部人事中心共同参与,在试用期内对实习者进行企业文化测试、业务能力调查,合格人员将统一交由郑总审核,再进行转正录用;最后,为了加强双枪公司的人事结构管理,我们将月月进行人事点检,严格杜绝合同、社保等方面的漏洞,及时进行处理,避免人事纠纷,从而降低人事成本。”
    第三季度总结大会即将开始,双枪五班的培训工作也提上日程,谈到员工的培训和职业规划,郑总感触颇深,“我说过任何企业文化的核心都只有两个字——创新,创新既包括产品创新、技术创新,也包括渠道创新、管理创新和体制创新。要创新就少不了学习,学习是工作中最不可缺少的部分。这么多年来我能够不断自我提升,最大的原因就是我不管在多么忙碌的工作中都坚持学习,平均每周看书不少于一本,平均每天在车上接受有声培训不低于100分钟。公司的员工有较好素质,除了我们严把招聘关之外,很重要的就是注重员工的培训,不少新员工都认为历时近一个月的新生培训效果超过大学学习的两到三年。”     
    郑总表示,2009年1月1日加入双枪的8位新生(潘海宾、王蒙、吴曼珍、徐洪昌、施娜、严群芳、郑宇琴、文少东),也就是大家所说的“双枪一班”(双枪公司第一次获得系统入职培训的新生),今天在各自岗位都发挥了独当一面的作用。2010年3月1日入职的“双枪二班”的15位新生(周海旭、周明建、倪国伟、张骥、戴建峰、汪飞、杨群、吴雨薇、王威、吴琳琳、叶芬芬、杨东峰、钟情、谢丽珊、王阿峰),今天也一样在各自岗位发挥着中流砥柱的作用。“学习是一个持续的过程,所以公司花大力气做新员工入职培训,也一样非常重视员工日常的培训,每周有三小时的集中培训,有推荐文章和简讯,双枪公司也一直在推行着孔子‘教而无类’的教育方针,培训从来不分人群、不分部门,只要是用心的人,一定会在双枪获得极大成长的。”郑总说,“接下去我希望能够把培训当成福利,而不是对某些人来说的一种负担。培训的主会场人员都会非常认真对待培训,而通过视频的方式进行培训的人员依然有不少人在发信息、看网站、玩游戏,真的是让人很心疼,也很替一些不思长进的员工感到惋惜。以后我的培训和视频培训只要是关联性不大的部门或人员都可以自行选择是否参加培训,但对自愿培训的人员我们也会加大管理、反馈和参与,希望对培训效果进行一个测评和跟踪。”
    随着培训制度的大力实施,双枪员工的增值性势必一路上涨,系统有效的培训能促进企业与员工、管理层与员工的双向沟通,从而增强企业的向心力和凝聚力,塑造优秀的企业文化。企业文化堪称企业的灵魂,是一种以价值观为核心,对全体成员进行的企业意识教育的微观文化体系,只有深刻领悟、全面认同公司的企业文化,员工的主人翁意识、质量意识、创新意识才能得到提高。与此同时,随着人事结构的逐步完善,我们也将有计划、有目标的合理挖掘、开发、培养人才队伍,建立健全的人才体系,为公司的可持续发展提供智力资本支持。双枪五班的培训计划即将实行,双枪公司的人才吸引、培养工作又将到达一个全新的阶段,双枪优秀的企业文化也将在系统的人才计划实施过程中得到良好的传播与传承。

上一篇:双枪创意秀第一季震撼来袭

下一篇:没有了!

返回列表
双枪竹木科技股份有限公司创立于1995年7月15日,在浙江杭州、浙江庆元、浙江龙泉、福建建阳拥有四个大型加工基地,占地200余亩,员工上千人。奥运筷、世博筷的提供者,全球规模最大的筷子、砧板、牙签的生产企业。中国生态环境第一县——浙江庆元的标杆企业,十余年来纳税始终处于榜首,从未改变!