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调整部门组织结构,共同描绘新年蓝图

发布时间:2014-01-25

    过去的2013年是开局之年,双枪拿出了敢为天下先的勇气,率先在公司内部推行事业部制、承包制。2014年,是改革元年,新年伊始,双枪就吹响了全面深化改革的号角,新产品、新工艺、新品牌摩拳擦掌,蓄势待发。浙江双枪、龙泉双枪、杭州双枪重整旗鼓,全新起航。随着事业部制、承包制的大力推行,双枪旗下的组织部门及人事框架也随之进行了一系列的调整。为更好的传递相关的决策信息,同时明确各组织部门的新年规划,公司特于2014年1月25-26日召开浙江双枪、龙泉双枪2013年第二、三季度会议。
    1月25日上午8:00,会议于浙江双枪培训中心如期召开。双枪集团董事长郑承烈先生在会议上公布了双枪2014年的部门设置方案,并详细阐述了公司新一年度的运营理念。据郑总介绍,集团总裁下设五个职能部门:研发部、设计部、财务部、双枪销售部、千束销售部、财务部。三家子公司:杭州双枪、龙泉双枪、浙江双枪。其中杭州公司下设九个职能部门:定制事业部、酒店事业部、家纺事业部、清洁用品事业部、电商事业部、研发事业部、生产事业部、财务部、行政部。
    龙泉双枪在经历了一系列成长转型挣扎后,于2013年重新进行征地建设,大刀阔斧推进改革,调整工厂定位与经营模式,以全新的姿态重新面对世人。龙泉双枪总经理周兆成在会议上公布了2014年的人事架构、岗位职责、薪资方案等内容。据悉,龙泉公司下设七个职能部门,分别由林琪担任原竹事业部经理、吴素芬担任行政部经理、兰小波担任生产部经理、叶积坤担任财务部经理、叶永金担任驻厂品管、陈义斌担任驻点采购专员。兆成表达了对各部门负责人的期望,鼓励大家为了千万盈利目标共同努力。
    浙江双枪近期也进行了一系列的人事调整,并于1月16日举行了一场别开生面的竞聘上岗交流会,旨在让各个岗位实现最合理的优化配置。浙江双枪下设十个职能机构:行政部、工程部、财务部、筷子生产事业部、砧板生产事业部、牙签生产事业部、运营中心、品管中心、采购专员、电工班长。总经理李朝斌在会议上公布了各个岗位的竞聘结果,并具体针对每一个工作岗位提出岗位职责及薪资方案。
    为了更好的衔接各部门工作,进一步整合资源,公司在2014年2月1日正式成立运营中心。运营中心将全面负责协调双枪旗下各子公司的采购、设计、生产、销售等环节,跟进订单接收、发货、库存管理等工作,并针对各种突发问题进行实时处理,确保各环节工作实现最大程度的良性循环。
    吴连芝作为中心代表在会议上分享了该部门的初步框架,并详细介绍了各中心成员的岗位职责。据连芝介绍,运营中心目前配置的部门人员有8位:陈海英、吴松玲担任发货主管,负责促销订单的跟进、发货安排、销售单录入;吴义芬负责设计衔接,跟进设计任务、稿件复核、打样跟进,同时负责专利申请、特殊订单处理、样品室管理等工作;陈小琴担任成品仓管理员,确保成品的安全进出仓,并对ERP上的单据负责;吴华珍担任成品发货管理员,负责成品的出仓复核,确保成品数量安全;吴连芝负责计划的制定与落实、成品库存的管理工作监督、发货工作的监督管理及落实、订货宝系统的维护及功能改善工作;吴兰娇负责货物林业出口开票、浙江双枪竹粉、废旧纸箱、废旧设备出售等工作;姚秀玲担任运中心经理,全权负责整个中心的运营管理。连芝透露,为了运营中心和销售部接下来能有更好的合作,秀玲于季度会议期间赴上海参加区域销售经理会议,倾听来自销售部的声音,为运营中心的工作开展出谋划策。
    在祝贺运营中心诞生的同时,全体与会人员对新加盟双枪的张海英表达了热烈的欢迎。张海英,1976年8月出生,毕业于哈尔滨理工大学机械制造工艺与装备专业,2009年取得浙江大学工商管理硕士学位,先后在西泠电器、华立科技、UT斯达康担任产品经理,之前在杭州千年舟家居卖场担任总经理。海英乐观好学,有着良好的沟通和协调能力,2014年1月1日正式加盟双枪,担任双枪集团公司董事会秘书、杭州定制事业部总经理。海英在会议期间上台进行了简单的自我介绍,谈了自己参加公司一系列会议后的感受,同时表示非常期待自己今后在双枪的发展。
    下午13:30,周兆成再次就龙泉双枪新一年度的工作开展发表讲话。兆成指出,龙泉双枪将通过明确加工定位、加强基地建设、规范原料利用、取消不良工艺、推进新工艺、降低管理费用、合理控制能耗、提高成品率等途径,实现千万盈利目标的突破。
    2014年是双枪公司全力打造无可挑剔的产品和不可复制的服务的一年,全面落实销售、生产承包制,让更多的人参与到公司的经营管理当中,是实现企业目标的重要手段。经过多次研讨及修改,浙江双枪最终敲定了生产事业部承包制的运营方案。浙江双枪总经理李朝斌在会议上予以公布,并表示为进一步促进员工的工作热情,公司将大力推行生产工序承包,鼓励员工加入创业的行列。
    据朝斌介绍,浙江双枪下设三个生产事业部:筷子生产事业部,由周邦火担任经理;砧板生产事业部,由练津担任经理;牙签生产事业部,由郑承南担任经理。其中筷子生产事业部由木筷成型、竹筷成型、筷子上漆、筷子包装四个事业部组成,分别由沈荣金、叶忠华、郑承俭、余丽媚负责主持工作。
    各生产事业部签约仪式于16:30举行,筷子生产事业部经理周邦火、砧板生产事业部经理练津、牙签生产事业部经理郑承南分别与浙江双枪总经理李朝斌进行签约,并针对各自的部门工作规划展开分享。作为地位特殊的筷子生产事业部的经理,周邦火对责任内四大中心进行点评:木筷中心——吸木如金;成型中心——只要功夫深,铁棒磨成针;油漆中心——化龙点睛,锦上添花;包装中心——好产品还需要好包装。各事业部负责人纷纷表示对接下来的工作信心满满。
    晚上18:11,浙江双枪生产事业部、龙泉双枪及研发部、财务部、运营部、企管部等部门的茶话会分别在李朝斌、周兆成、练青、吴连芝、练素湘等人的主持下于各分会场举行。各部门成员针对此次会议上公布的部门设置及人事配备展开讨论,对各自2014年的工作进行展望。
    1月26日上午,浙江双枪、龙泉双枪2013年第二、三季度会议继续召开。全体与会人员齐聚浙江双枪培训中心,迎接郑总的专题培训《利润倍增有妙招》。
    郑总结合各组织部门的工作内容,提出了利润倍增的十二大方针:充满激情,兢兢业业,心无旁骛;目标高远,计划周详,执行到位;注重培训,加强沟通,上下同心;深入基层,摸清家底,精准定位;合理布局,不用闲人,不留盲点;划线规范,现场整洁,标识清晰;设备精良,维护及时,保养得当;节能降耗,除尘除燥,除味除漏;刨根问底,精益求精,永不满足;货比三家,一丝不苟,量入为出;顾客导向,应需而变,应时而变;品质至上,服务至诚,信用为本。
    下午13:30,龙泉双枪总经理周兆成带来专题培训《现场管理》。兆成在培训中公布了工厂现场的整理整顿标准,对办公区及车间现场的6S检查表进行详细规范,并提供了龙泉双枪办公室及现场点检样本,为其他部门的实际操作提供参考。同时,兆成在发言中还分享了参观盾安环境的经历,解析其他行业的精益管理现状。
15:45,第二、三季度优秀员工及优秀团队颁奖仪式隆重举行。生产部叶忠华、练津、叶青梅、严丽梅、兰小波,财务部练青、练海燕、刘冰心,企管部邓涛凭借突出的表现,荣获第二季度优秀员工奖。生产部周邦火、郑承俭、沈荣金、李菲、林琪,财务部叶林娟、吴丽燕、吴飞燕,企管部吴欣兰,总经理室梁蕴,在第三季度中拥有出色的工作表现,荣获该季度优秀员工奖。庆元财务部,资金中心、牙签事业部,充分发挥了团队的协作精神,分别荣获第二、三季度优秀团队奖。获奖个人及团队在鲜花与掌声中接受了众人的敬意与祝福。
    企管部经理练素湘随后发表讲话。素湘回顾了自己在双枪12年的心路历程,与众人分享自己的“昨天、今天、明天”,表达自己希望休假一年能够通过学习、旅行,以达到调整自我的愿望。同时素湘也送出了自己真挚的祝福,祝福人事调整中的员工能够找到更合适的发展平台,祝福企管部成员能更大程度的发挥自己的能量,祝福双枪公司事业蒸蒸日上。
    最后,郑总先生为此次会议作总结发言。郑总对每一个获奖者送去了美好的祝福,希望他们百尺竿头更进一步!同时也恭贺每一个生产事业部的承包者在2014年注重品质管理、现场管理的基础上赚得盆满钵满!对双枪的所有员工郑总送上了他的新年祝福:祝愿所有的双枪团队2014年兵强马壮,打起龙马精神一马当先、一马平川,通过各自努力能够左右逢源、马到成功,收获成功喜悦、香车宝马!郑总同时说:没有人在你不放弃的时候放弃你!没有什么是通过努力不能达成的,没有什么目标是不可超越的!
    晚上18:45,全体与会人员汇聚在浙江双枪多功能厅,一同迎接音乐晚宴。公司进行了一系列的改革,晚宴方式也有了新花样。大家围坐在一起,吃着火锅听着歌,其乐融融。针对此次会议传递的诸多讯息,大家讨论得热火朝天,也迫不及待的分享各自新一年的规划。酒至酣畅,多才多艺的双枪人陆续登台献唱,一曲又一曲饱含深情、激情满怀的歌曲唱出了双枪人的豪迈之情,也唱出了所有人对新一年度的无限期望。伴随着歌声袅袅、笑声朗朗,浙江双枪、龙泉双枪2013年第二、三季度会议在一片热闹的氛围中圆满落下帷幕。
    双枪的部门、人事调整工作在2014年1月底尘埃落定,2014年对于双枪必将是全新的一年,我们将沿着销售增长50%,利润增长100%的高目标而不懈努力。此次会议的召开让各部门成员明确了接下来的工作方向,也为双枪人新的征途吹响了号角。2014年是改革元年,注定是双枪不平凡的一年。双枪正在进行深刻的方式转变和结构调整,爬坡过坎、攻克难关。当然,我们也必将面临着调整的阵痛和成长的烦恼。在乐于迎接挑战的双枪人的眼中,每一次考验、每一个转变,都是成就梦想、彰显自我价值的绝佳时机。让我们共同祝福双枪,祝福每一个双枪人!

双枪竹木科技股份有限公司创立于1995年7月15日,在浙江杭州、浙江庆元、浙江龙泉、福建建阳拥有四个大型加工基地,占地200余亩,员工上千人。奥运筷、世博筷的提供者,全球规模最大的筷子、砧板、牙签的生产企业。中国生态环境第一县——浙江庆元的标杆企业,十余年来纳税始终处于榜首,从未改变!